لماذا لا تقسم راتبًا على ساعات السنة؟
يُدفع للموظف نحو 2080 ساعة في السنة، بما فيها الإجازات والإجازات المرضية، وتغطي الشركة المعدات والبرمجيات والاشتراكات ووقت البحث عن العملاء. أما المستقل فيدفع كل ذلك ولا يكسب إلا في الساعات القابلة للفوترة، فالأجر المبني على راتب فقط يخرج منخفضًا جدًا.
الطريقة
- اختر الدخل الذي تريده بعد الضرائب.
- أضف إليه الضرائب: الدخل ÷ (1 − نسبة الضريبة).
- أضف نفقات العمل: المعدات، والبرمجيات، والتأمين، والمحاسبة، والمكتب، والتدريب، والادخار للتقاعد.
- عدّ ساعاتك القابلة للفوترة: الأسابيع التي ستعملها × الساعات الأسبوعية التي تستطيع فوترتها. الإدارة والتسويق والفجوات بين المشاريع تأخذ جزءًا كبيرًا من الأسبوع، وكثير من المستقلين يفوترون من 20 إلى 30 ساعة من أسبوع 40 ساعة.
- اقسم الإجمالي على الساعات القابلة للفوترة.
مثال محلول
تريد 60,000 سنويًا بعد الضرائب، وتدفع نحو 25%، ولديك 6000 نفقات عمل.
- قبل الضرائب: 60,000 ÷ 0.75 = 80,000.
- مع النفقات: 80,000 + 6000 = 86,000 تفوترها كل سنة.
- الساعات القابلة للفوترة: 46 أسبوعًا × 25 ساعة = 1150.
- الأجر: 86,000 ÷ 1150 = 74.78 بالساعة، أي نحو 598 ليوم عمل من 8 ساعات.
قارنه بالسوق
النتيجة هي الحد الأدنى الذي يحقق أهدافك. قارنه بما يدفعه العملاء لأعمال مماثلة؛ الخبرة والتخصص يتيحان تقاضي أكثر، والأجر الأقل كثيرًا من السوق قد يثير الشك في الجودة. راجعه كل سنة، لأن النفقات والخبرة تتغير.
الحاسبات
تجري حاسبة أجر العمل الحر هذا بأرقامك وتعطي أيضًا الأجر اليومي. ولمقارنته بوظيفة، استخدم حاسبة الراتب إلى أجر الساعة وحاسبة صافي الراتب.
ما تفعله الساعات القابلة للفوترة بالسعر
مع 86,000 يجب فوترتها سنويًا، يعتمد السعر كليًا على عدد الساعات التي تستطيع فعلًا تقاضي أجرها:
| الساعات القابلة للفوترة أسبوعيًا | الساعات سنويًا، في 46 أسبوعًا | السعر |
|---|---|---|
| 20 | 920 | 93.48 |
| 25 | 1,150 | 74.78 |
| 30 | 1,380 | 62.32 |
نسبة انشغالك مهمة بقدر سعرك. والحصول على يوم عمل مدفوع إضافي كل أسبوع له الأثر نفسه على الدخل كرفع كبير في السعر.
الأسعار اليومية والأسعار المقطوعة
السعر اليومي عادةً السعر بالساعة مضروبًا في سبع أو ثماني، أحيانًا مع خصم صغير مقابل الضمان الذي يمنحه. وللسعر المقطوع، قدّر الساعات، وأضف هامشًا للمراجعات، واضرب في سعرك. وإن لم يكن النطاق واضحًا، فاذكر ما يشمله السعر وما يُعدّ إضافيًا.
أخطاء شائعة
- نسيان الوقت غير المدفوع. الإجازات والمرض والأشهر الهادئة محسوبة في تلك الأسابيع الـ 46. والعمل 52 أسبوعًا لبلوغ الرقم يعني ألا تستريح أبدًا.
- إغفال اشتراكات العمل الحر والتقاعد. في بلدان كثيرة يدفع العامل الحر اشتراكاته كاملة. أدخلها في التكاليف ولا تقتطعها من الربح.
- إعطاء السعر نفسه لكل العملاء. الأعمال العاجلة، والنطاق الغامض، والإدارة الكثيرة تبرر سعرًا أعلى؛ والحجز الطويل المستقر قد يبرر سعرًا أقل.
- عدم رفعه أبدًا. ترتفع التكاليف كل سنة. راجع السعر سنويًا وطبّق الجديد أولًا على العملاء الجدد.